这种是顽强,接下来还是要不断学习人家在打仗过程中的经验、教训,包括用科学的方式去管理,科学的方式组建团队,这是接下来要做的事情。
霍涛把事情如实地告知了全体员工,并写了公司的处理办法,还讲了自己对这件事情的反思,强调了要继续以客户需求为导向,鼓舞士气。把目标想清楚大家都动起来,这件事情旭豪跟他团队占95%,这个对我来说是很深刻的。贴着成本定价已经是小米的极限了。